Agile Projektteams

Agile Projektteams

Erfolgsfaktoren unternehmens- und branchenübergreifender Kooperationen

Die Ausgangslage

Wie muss sich die Unternehmenskultur in KMU weiterentwickeln, damit die Unternehmen dazu befähigt und motiviert werden, in Zeiten der digitalen Transformation auch mit Partnern außerhalb der eigenen Branche Kooperationen einzugehen, um im Netzwerk komplexe Produkte und Dienstleistungen zu erstellen?

Start

01.12.2019

Laufzeit

10 Monate

Branche

KMU, Handwerk, IT

Das Ziel

Entwicklung eines agilen, standardisierten Moderationsansatzes für die professionelle Begleitung solcher Wertschöpfungsnetzwerke. Aufbau eines Instrumenten- und Methodensets für die Moderation.

Herausforderungen

Unser Ansatz

Sichtbarer, konkreter Mehrwert für die beteiligten Unternehmen
Anwendung agiler Methoden in Anlehnung an Design-Thinking, kurze, klar definierte Projektlaufzeit; definierte Meilensteine
Entwicklung eines Methodensets für die Moderation
Verknüpfung der Kompetenzen der Konsortialpartner; Entwicklung von online-Moderationskonzepten
Diffusion der Ergebnisse in weitere Teile der Wirtschaft
Entwicklung eines Kommunikations- und Tutorialkonzeptes; Einbezug von Intermediären in die Begleitung der Agilen Teams

Weitere Eckdaten des Projekts

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Ihr Ansprechpartner

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Dr. Michael Ortiz